1. Maailman johtaja
Vuonna 2020 Kiinan' aurinkopiisi piin tuotantokapasiteetti nousee 39,2 tonniin, mikä vastaa 71,9% maailman' aurinkokennojen tuotantokapasiteetti saavuttaa 134,8 GW; aurinkosähkömoduulien tuotantokapasiteetti saavuttaa 124,6 GW, joka on kattava maailmanlaajuinen. Vuonna 2020 Kiinan aurinkosähköteollisuuden 20 parhaan joukossa kiinalaisilla yrityksillä on 15 paikkaa ja niillä on ehdoton etu vaiheessa ja mittakaavassa.
Kaksi, koko matkan
Vuonna 2000 tohtori Shi Australiasta lähti Australiasta ja palasi Australian': n kauan kadonneeseen isänmaaan ja oli valmis yhdistämään tietonsa ja teknologiansa käyttääkseen taitojaan maassa. Vierailtuaan sijoittajien takana valitakseen hän pääsi yhteistyösopimukseen Wuxin kaupunginhallituksen kanssa. Vuonna 2001 Wuxi Suntech perustettiin, uudet rahastot, tekniikka ja henkilöstö olivat kaikki paikallaan räjäyttäen väkivaltaisen sekasorron ensimmäisen kierroksen. Vuonna 2002 Wuxi Suntech rakensi tuolloin kotimaisen 10 megawatin aurinkokennon, ja tuotantokapasiteetti muodosti neljän vuoden kansalliset aurinkokennot. Vuonna 2004 Saksan päivitetty uusiutuvan energian laki, joka pakotti aurinkosähkön tuotannon kytkemään verkkoon, ja ilmoitti voimakkaasta sähköstä ennen ilmalähdettä. Lähteen vientikysyntä on tehnyt kartan' Wuxi Sunbattery' kyvyn ilmestyä. , New York laajensi laajuuttaan edelleen Suntechissa. Vuoden 2005 lopussa Wuxi Suntech listautui pörssiin. Tohtori Shin ja Suntechin kuvaama elämänkulku on loistavin.
Kun ensimmäinen henkilö söi keksejä ja rapuja, pari ulkomaalaista ryntäsi kokeilemaan ensin. Xiaofeng, rikas mies pienessä kaupungissa Jiangxissa, avasi myytin uuden Visain eduista. Vuonna 205 LDK perustettiin, ja paikallishallinto oli hullu. Tuella Peng Xiaofengin johtama LDK juoksi koko matkan ja kiirehti aina New Yorkin pörssiin vuonna 2007 huippunopealla nopeudella. Nopeus oli huikea, ja sadon saavuttaminen kesti vain kolme vuotta. Siitä on tullut Aasian suurin piikiekkotehdas ja ensimmäinen pörssiyhtiö Jiangxin maakunnassa. Se oli toistaiseksi vertaansa vailla. Xinyu on kaupunki, josta on tullut myös Jiangxin': n BKT: n kasvutavoite.
Listautumisen jälkeen LDK ilmestyi strategiseen paikkaan kilpailun mukana. Sulautumisten ja yritysostojen sekä uusien tehtaiden avulla tuotantokapasiteetin laajentamiseksi se ylitti virallisesti Norjan REC: n vuoden 2008 puolivälissä ja nousi maailman' ykköseksi aurinkokennokiekkojen valmistaja yhdellä iskulla. Samana vuonna piitä oli suuri määrä piitä. Uusien materiaalien myötä ulkomailla LDK on siirtynyt piimateriaaliteollisuuteen maailman piin materiaalien historian korkeimmalla tasolla. Finanssikriisin puhkeamisen myötä Euroopan maanvyörymä, hallituksen yleinen lakotalous, aurinkosähkötuotteiden kysyntä on laskenut ja piimateriaalien hintaa on seurattu suorassa linjassa. LDK kohtasi hypoteettisen ottelun ensimmäisen levottomuuden, mutta johtaja johti tiimiä, valitsi suunnan, jatkoi tuotantokapasiteetin laajentamista ja halusi säätää syklin tuotantokapasiteettia koko maassa pienellä edulla.
Kolme, putosi pohjaan
10. lokakuuta 2012 Yhdysvaltain kauppaministeriö vastusti politiikkaa, jonka mukaan 34–4 prosenttia Kiinasta tuoduista aurinkosähkötuotteista. EU aloitti virallisesti polkumyynnin ja polkumyynnin. Eurooppa oli tuolloin Kiinan aurinkosähköteollisuuden suurin vientimarkkina. , Osuus noin 70%ja Yhdysvaltojen osuus 10%. Äkillinen muutos kaatoi kylmää vettä koko teollisuudelle ja siitä tuli viimeinen viljelty ruoho, joka murskasi Wein.
Vuonna 2009 aurinkokennolle ohutkalvoparistoilla astuva Hanergy Bendi vältti kaksoiskääntöpolitiikkaa. Kun siitä tuli suosittua teollisuudessa, se juoksi villisti koko ajan, luottaen vesivoiman liiketoiminnan jatkuvaan toimintaan. Grafiikkatekniikan kehityksen ja timanttileikkaustekniikan yhdistelmän myötä kiteiset piikennot läpäisivät kohtalokkaasti laskun, eikä Hanergyn odottama käännepiste ole ilmestynyt pitkään aikaan. , Ohutkalvoparistojen hieman korkeampi hinta ja tehokkuus katosivat. Monikiteisten piin monokiteisten piikennojen syntymisen myötä ohutkalvomarkkinat Tianyang palautettiin.
Neljänneksi sankarit taistelevat hegemonian puolesta
Nuoret sukupolvet ja ulkoinen ympäristö estävät rapuja syövän alan edelläkävijöitä. Samaan aikaan entisten Yhdysvaltojen kaatuminen antaa myöhästyneille mahdollisuuden laajentaa markkinoita. Vuonna 2015 GCL nousee ja laskee edeltäjiään. Kuori tuli maailman'
Aikana, jolloin GCL: stä tuli&"World Silicon King &", eli&"Lead Runner Program &"; käynnistettiin vuonna 2015, korkeammat vaatimukset asetettiin aurinkosähkömoduulien muuntokurssille. Oikaisu. Tällä hetkellä Geen': n timanttilanganleikkaustekniikka saavutti merkittävän läpimurron ja monikiteisten piikiekkojen tärkein lasku. Teknologisen kehittämismahdollisuutensa ja kypsemmän markkinaympäristönsä ansiosta LONGi aloitti uuden kiireellisyyden, ja esimerkki kävi läpi&"; 5.31 &"; aurinkosähköteollisuus eri puolilla maata on muuttunut. Sähkö-, energia- ja teollisuusyritykset ovat lopettaneet toimintansa. Yritykset, joilla on riittävästi teknologiaa ja pääomaa, ovat eronneet. Koko tie ja politiikat ovat kypsyneet ja kehittyvät itse. Yleinen päätös on koota salkku liikkeellä, mutta yksikään yritys ei voi. Muista mennä viimeiseen mobilisaatioon.
Taistelu piikiekkojen koosta jatkuu edelleen, ja rakeisen piin syntyminen on vaikuttanut tangon muotoiseen piiin. Lisää akkutekniikoita kulkee käsi kädessä, ja tehokasta akkutekniikkaa päivitetään jatkuvasti. N-tyypin akkuelektrodiliitännöistä on tullut valtavirtaa, ja N-tyypin akkujen eduista Merkittävää on, että kumppanin vaihtotyypistä on tullut valtavirta. PERC-paristojen lähestyessä rajojaan on välttämätöntä kehittää nykyaikaisia PN-tyyppisiä akkuja, ja TOPCON-, HIT- ja IBC-kaltaiset akut ovat kehitettävissä. Kolmen teknikon joukossa HIT -akulla on paras parametrien suorituskyky, merkittäviä etuja koko elinkaaren regeneroinnissa, jatkuva muuntotehokkuus ja yli 30%: n luonnollinen kerrosperovskiitin hyötysuhde.
Kuten kansallinen energiahallinto antoi 23. kesäkuuta&"Huomautus kattopaneelien aurinkokennojen kehittämis- ja käynnistyssuunnitelmasta &"; koko läänin (alueen) osalta 50% aurinkosähkön tuotannosta voidaan asentaa puolueen ja hallituksen rakennusten pääaukiolle&"Notice &" -ilmoituksen käynnistämänä; Julkisten rakennusten, kuten koulujen, sairaaloiden, kylien ja muiden julkisten rakennusten kattopinta -ala, jotka voidaan asentaa aurinkosähköllä, ei sisällä 40%; teollisuus- ja kaupallisten tehdasrakennusten osuus voidaan asentaa 30%ilman aurinkosähköä; katon kokonaispinta -ala voidaan asentaa aurinkosähköllä ilman 20%. Tulevaisuudessa katolla olevat aurinkosähköt johtavat räjähdysmäiseen kasvuun, mikä on ensimmäinen mahdollisuus katolla olevien aurinkosähkömoduulien ja aurinkosähkörakennusten integroinnin markkinoilla.
Viisi, alan arviointi
Kahden viime vuosikymmenen aikana hän on huipputason älypolitiikan ohjauksessa luonut maailmassa ennennäkemättömän kehitysnopeuden. Aurinkosähkötekniikka ja maailma ovat kasvaneet maailmanlaajuisesti ja muodostaneet täydellisen teollisuusketjun. Energiarakenteen edistämisessä aurinkosähkötekniikka on parhaillaan käynnissä. Teollisuuden on muututtava markkinoista kehitysmalleiksi. Maan suuri muutos aurinkosähköteollisuudessa pakottaa johtavat uutiset, sulkee aurinkosähköteknologian, alentaa kustannuksia ja saavuttaa lopulta pariteettiverkkomallin. , Oivallus tulee siitä, menee pariteettiin.
Kun tarkastellaan aurinkosähköteollisuuden kehittymistä teknologiaksi, se on tekniikan tuoma etu. Ytimen syntyminen tuhoaa vanhan tuotantokapasiteetin, eikä ensimmäisellä sijalla ole etuja ja etuja. Sen yrityksillä on jatkuva tutkimus ja järkevä käsittely alan nousuihin ja alamäkiin. , Harjoittele ja hallitse alan edistyksellisintä tekniikkaa, älä pakota kiinni jne., Ja et voi seurata ajan trendiä nousussa ja laskussa.